Starbucks Decodificado: Los Factores Clave Que Llevaron A Su Exito by The Sapiens Network

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Category: Motivation
ISBN: 6610000369652
File Size: 0.84 MB
Format: EPUB (e-book)
DRM: Applied (Requires eSentral Reader App)
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Synopsis

STARBUCKS DECODIFICADO: LOS FACTORES CLAVE QUE LLEVARON A SU EXITO

 

DESCUBRE COMO UNA DE LAS CADENAS MAS POPULARES, EXITOSAS Y PRODUCTIVAS DEL MUNDO CAUTIVA A SUS CLIENTES

ACERCA DE ESTE LIBRO

Hay muchas razones por las que Starbucks tiene éxito. En primer lugar, no se trata solo de café. Se trata de toda la experiencia: desde el café hasta la música, desde el diseño interior de sus locales hasta su servicio al cliente. La compañía ha creado una comunidad de clientes leales que quieren ir allí para vivir esta “experiencia” y socializar con amigos o simplemente pasar tiempo consigo mismos.

 

En segundo lugar, tienen un modelo comercial único que otras empresas intentan copiar pero que nunca pueden igualar porque no tienen los mismos recursos que Starbucks. La tercera razón por la que tienen éxito es porque ofrecen productos de calidad a precios asequibles, lo que hace que  los clientes los prefieran en lugar de otra marca que ofrezca productos similares.

 

CONTENIDO

Introducción: ¿Por Qué Starbucks Tiene Éxito?

¿Qué Es Starbucks?

¿Quién Es Howard Schultz?

¿Cómo Revolucionó Howard Schultz A Starbucks?

¿Cómo Usa Starbucks La Comodidad Del Cliente En Su Beneficio?

¿Cómo Vende Starbucks Un Ambiente Y No Un Café?

¿Por Qué La Experiencia Del Cliente Es Más Importante Que El Producto En Sí?

¿Cómo Es Starbucks Un Maestro En La Experiencia Del Cliente?

¿Por Qué Las Cafeterías De Starbucks Son Tan Populares?

¿Por Qué Los Coffeeshops De Starbucks Son Un Gran Lugar Para Relajarse?

¿Por Qué Los Coffeeshops De Starbucks Son Un Gran Lugar Para Ir A Trabajar?

¿Cuántas Tiendas Abre Starbucks Cada Año?

¿Cómo Usa Starbucks El Concepto De Hospitalidad?

¿Cómo Cumple Starbucks Las Expectativas De Los Clientes?

¿Cómo Introdujo Starbucks Nuevos Términos En El Vocabulario Del Mundo Del Café?

¿Cómo Cuida Starbucks A Sus Empleados?

¿Por Qué Starbucks Gasta Más En Capacitación Que En Publicidad?

¿Cómo Inspira Starbucks El Trabajo Duro En Sus Empleados?

¿Cuál Es La Declaración De Misión De Starbucks?

¿Cómo Se Alinea Starbucks Con Su Visión En Todos Los Niveles Del Negocio?

¿Cuáles Son Las 5 Formas De Ser De Starbucks?

¿Cómo Utiliza Starbucks La Personalización Para Fidelizar A Los Clientes?

¿Cómo Trata Starbucks Las Quejas De Los Clientes?

¿Cómo Se Involucra Starbucks Con Las Comunidades?

¿Cómo Starbucks Pone Énfasis En Los Detalles?

 

ACERCA DE THE SAPIENS NETWORK

El contenido de esta guía se basa en una extensa investigación oficial y proviene de una variedad de fuentes, en su mayoría de libros publicados por expertos que dominan cada uno de los temas presentados aquí y que están respaldados por carreras reconocidas internacionalmente.

 

Por lo tanto, el lector podrá adquirir una gran cantidad de conocimiento de más de una fuente confiable y especializada. Esto sucede porque nos basamos únicamente en medios oficiales y avalados. Además, también recopilamos información de diferentes páginas web, cursos, biografías y entrevistas, por lo que brindamos al lector una visión amplia de sus temas de interés.

 

No solo hemos comprobado que las fuentes de conocimiento sean relevantes, sino que también hemos hecho una selección muy cuidadosa de la información final que compone esta guía. Con gran practicidad, hemos recopilado los conceptos más útiles y los hemos puesto de manera que sean más fáciles de aprender para el lector.      

 

Nuestro objetivo final es simplificar todas las ideas para que sean totalmente comprensibles y que el lector disfrute de una lectura amena, práctica y sencilla . Es por eso que nos esforzamos por brindar solo la información clave de cada experto.

 

En esta guía, el lector no encontrará redundancias ni contenidos innecesarios o irrelevantes. Cada capítulo cubre lo esencial y deja fuera todo lo que pueda considerarse extra o que no aporte nada nuevo a los conceptos seleccionados.

 

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