Gestion stratégique by Fouad Sabry

Qu'est-ce que la gestion stratégique

Dans le domaine de la gestion, la gestion stratégique implique la formulation et la mise en œuvre des principaux objectifs et initiatives pris par les gestionnaires d'une organisation au nom des parties prenantes, basé sur la prise en compte des ressources et une évaluation des environnements internes et externes dans lesquels l’organisation opère. La gestion stratégique fournit une orientation générale à une entreprise et implique de spécifier les objectifs de l'organisation, d'élaborer des politiques et des plans pour atteindre ces objectifs, puis d'allouer des ressources pour mettre en œuvre ces plans. Les universitaires et les gestionnaires en exercice ont développé de nombreux modèles et cadres pour aider à la prise de décision stratégique dans le contexte d'environnements complexes et de dynamiques concurrentielles. La gestion stratégique n’est pas de nature statique ; les modèles peuvent inclure une boucle de rétroaction pour surveiller l'exécution et éclairer le prochain cycle de planification.

Comment vous en bénéficierez

(I) Insights, et validations sur les sujets suivants :

Chapitre 1 : Gestion stratégique

Chapitre 2 : Marketing

Chapitre 3 : Planification stratégique

Chapitre 4 : Gestion du marketing

Chapitre 5 : Avantage concurrentiel

Chapitre 6 : Analyse des concurrents

Chapitre 7 : Analyse des cinq forces de Porter

Chapitre 8 : Analyse SWOT

Chapitre 9 : Stratégies génériques de Porter

Chapitre 10 : Dynamique de la stratégie

Chapitre 11 : Stratégie marketing

Chapitre 12 : Chaîne de valeur

Chapitre 13 : Michael Porter

Chapitre 14 : Stratège

Chapitre 15 : Analyse de la situation

Chapitre 16 : Basé sur les ressources view

Chapitre 17 : Diversification (stratégie marketing)

Chapitre 18 : Efficacité productive

Chapitre 19 : Hypercompétition

Chapitre 20 : Stratégique compétitivité

Chapitre 21 : Stratégie et incertitude

(II) Répondre aux principales questions du public sur la gestion stratégique.

(III) Exemples concrets d'utilisation de gestion stratégique dans de nombreux domaines.

À qui s'adresse ce livre

Professionnels, étudiants de premier cycle et des cycles supérieurs, passionnés, amateurs et ceux qui veulent aller au-delà connaissances ou informations de base pour tout type de gestion stratégique.